<?xml version='1.0' encoding="utf-8"?>
      <rss version='2.0'>
      <channel>
      <title>Форум на Исходниках.RU</title>
      <link>https://forum.sources.ru</link>
      <description>Форум на Исходниках.RU</description>
      <generator>Форум на Исходниках.RU</generator>
  	
      <item>
        <guid isPermaLink='true'>https://forum.sources.ru/index.php?showtopic=475750&amp;view=findpost&amp;p=3938702</guid>
        <pubDate>Mon, 06 Apr 2026 14:06:00 +0000</pubDate>
        <title>У виртуальных операторов связи Сбербанка и «Альфа-банка» многомиллиардные убытки</title>
        <link>https://forum.sources.ru/index.php?showtopic=475750&amp;view=findpost&amp;p=3938702</link>
        <description><![CDATA[RSS_Bot: <span class='tag-size' data-value='14' style='font-size:14pt;'>У виртуальных операторов связи Сбербанка и «Альфа-банка» многомиллиардные убытки</span><br>
<br>
<em class='tag-i'>Крупнейшие банковские виртуальные операторы связи несут многомиллиардные убытки. «Сбермобайл» за 2025 г. потерял 3,3 млрд руб., а только что запустивший виртуальный оператор «Альфа-мобайл» — 1,4 млрд руб. Без прибыли пока остаются виртуальные операторы ВТБ и «Газпромбанка». Традиционно заработал только «Т-Мобайл». Эксперты считают, что банки распробовали телеком-направление как способ повышения лояльности клиентов к финансовым услугам, а не заработка на тарифах. А классические операторы уже предупреждают о вреде полной отмены платы за услуги связи.</em><br>
<strong class='tag-b'>Блеск и нищета</strong><br>
<br>
Четыре банковских оператора мобильной связи (MVNO) крупнейших банков совокупно сгенерировали убытки почти на 5 миллиардов по итогам 2025 г. Больше других в минус ушел «СберМобайл» (ООО «Сбербанк-телеком) — его убыток вырос в два раза, до 3,3 млрд руб. Только запустившийся виртуальный оператор «Альфа мобайл» (ООО «Альфа-мобайл») уже разработал бизнес-план выхода из убытков, а его отрицательный финансовый результат достиг 1,3 млрд руб. на фоне инвестиций.<br>
<br>
В два раз нарастил небольшой убыток (до 54 млн руб.) «ВТБ Мобайл» (ООО «ВТБ Мобайл»), а вот «Газпромбанк мобайлу» (ООО «НМК») удалось снизить чистый убыток на 41%, до 148 млн руб.<br>
<br>
Развитие виртуальных операторов на базе банков стартовало в России около шести лет назад. Финансовые институты с завидной регулярностью создают виртуальных операторов на базе уже готовой инфраструктуре классических операторов, но стабильно «в плюс» работает только «Т-Мобайл» (юрлицо ООО «Т-Моб»), принадлежащий «Т-Банку». Его чистая прибыль по итогам 2025 г. — 2,4 млрд руб., что на 20% больше, чем годом ранее.<br>
<br>
<strong class='tag-b'>Убыточен, но не тонет</strong><br>
<br>
Прошедший, 2025 г., стал худшим для «СберМобайла», который работает на инфраструктуре Т2 и «Мегафона», если смотреть на его конечный финансовый результат — минус 3,3 млрд руб. Год назад убыток «СберМобайла» достигал 1,7 млрд руб., а до этого ему уже удавалось сработать почти в ноль — оператор получил чистую прибыль в 30 млн руб.<br>
<br>
Рост убытка произошел на фоне увеличения выручки в два раза, до 9,3 млрд руб. При этом себестоимость продаж росла быстрее и по итогам 2025 г. достигла 11 млрд руб. Согласно пояснениям к финансовому отчету компании за 2025 г., выручка от услуг связи выросла в два раза, до 7,5 млрд руб., а расходы на ее организацию с 3,5 млрд руб. до 8,4 млрд руб. Еще одна крупная статья дохода — маркетинговые SMS. Выручка от них выросла с 862 млн руб. до 1,4 млрд руб., а расходы с 881 млн руб. до 2,2 млрд руб.<br>
<br>
В пресс-службе «СберМобайла» CNews объяснили, что компания находится в фазе активного масштабирования, с чем и связаны убытки. На самом деле абонентская база масштабно растет, а значит прибыль не за горами.<br>
<br>
<img class='tag-img' src='https://filearchive.cnews.ru/img/news/2023/03/02/ph700.jpg' alt='user posted image'><br>
<br>
<a class='tag-url' href='https://photogenica.ru/zoom/PHX109034076/' target='_blank'>Фото: © Rawpixel / Фотобанк Фотодженика</a>  Виртуальные операторы не страдают от убытков<br>
<br>
«По итогам 2025 г. абонентская база выросла на 160% и достигла 6,3 млн пользователей. Это самая высокая динамика роста абонентской базы по итогам 2025 г. среди всех телеком-игроков», — пояснили CNews в «СберМобайле».<br>
<br>
Рост абонентской базы и выручки связан с развитием каналов привлечения, в том числе цифровых сервисов Сбербанка. Кроме того, «СберМобайл» стал доступен во всех 89 субъектах России, включая Крым, ЛНР и ДНР, Запорожскую и Херсонскую области. Существенный вклад в рост внесло развитие MNP (услуга переноса мобильного номера) — банковские MVNO становятся привлекательнее для пользователей.<br>
<br>
«В 2026 г. мы продолжим масштабирование с акцентом на развитие MNP, продуктовых решений, каналов дистрибуции, внедрение ИИ в клиентский опыт», – пояснили в компании.<br>
<br>
<strong class='tag-b'>Запустился, но не заработал</strong><br>
<br>
Вторым по масштабам убытков оказался новый виртуальный оператор «Альфа мобайл», о запуске которой на инфраструктуре «Билайна» стало известно в июне 2025 г. Юридического лицо оператора было создано в 2024 г., а его убыток эксперты называли прогнозируемым.<br>
<br>
По итогам 2025 г. «Альфа мобайл» продемонстрировал отрицательный финансовый результат в 1,3 млрд руб. на фоне минимальной выручки 51,3 млн руб. За два года учредитель успел внести в имущество компании 2,1 млрд руб. Организацией разработан бизнес-план, предполагающий активное развитие и выход из убытков в среднесрочной перспективе.<br>
<br>
У «ВТБ мобайл» убыток вырос в два раза на фоне увеличения выручки в 2025 г., до 53 млн руб., а выучка стала выше на 29%, до 477 млн руб., себестоимость продаж составила 160 млн против 174 млн годом ранее. На запрос CNews в «ВТБ Мобайл» и «Альфа мобайл» не ответили.<br>
<br>
<strong class='tag-b'>Борьба с убытком</strong><br>
<br>
«Газпромбанк мобайл» в 2025 г. сократил убыток на 41%, до 148 млн руб. Его юрлицо «Новые мобильные коммуникации» отчитались о росте выручки на 43%, до 1,2 млрд руб. (себестоимость продаж — 919 млн). Компания раскрыла структуру выручки. Доход от абонентской платы вырос с 516 млн руб. до 680 млн руб., от услуг по A2P SMS со 141 млн до 200 млн. Также компания нарастила выручку от предоставления аналитических данных с 115 млн руб. до 179 млн руб. Непокрытый убыток на конец 2025 г. достиг 1,24 млрд руб.<br>
<br>
Как сообщила CNews генеральный директор «Газпромбанк мобайла» <strong class='tag-b'>Анастасия Спешилова</strong>, в компании завершают инвестиционный этап развития, ежегодно сокращая убыток более, чем на 100 миллионов.<br>
<br>
«В горизонте полутора лет мы планируем выйти в чистую прибыль. В 2025 г. был достигнут важный финансовый результат — компания вышла на самофинансирование. Выручка выросла на 43%, в первую очередь за счёт развития конвергентных продуктов в связке с банком и создания решений, отвечающих запросам рынка и абонентов», — прокомментировала Спешилова.<br>
<br>
По ее словам, дополнительным драйвером роста стало расширение географии.<br>
<br>
«В 2025 г. мы запустили работу в Калужской, Сахалинской, Ростовской и Рязанской областях, и таким образом по итогам года представлены уже в 59 регионах России. В дальнейшем мы планируем сосредоточиться на развитии конвергентных продуктов с банком, усилении направления безопасности и увеличении доли digital-продаж», — сказала Анастасия Спешилова.<br>
<br>
<strong class='tag-b'>Успех «Т-Мобайл»</strong><br>
<br>
В отличие от конкурентов, «Т-Мобайл», который опирается на инфраструктуру T2, МТС и «Миранды», продемонстрировал рост показателей. Чистая прибыль компании в 2025 г. выросла с 2 млрд до 2,4 млрд руб., выручка стала выше на 32% и составила 22,1 млрд руб. Себестоимость увеличилась с 9,1 млрд руб. до 11,2 млрд руб.<br>
<br>
В 2025 г. общество работало над расширением абонентской базы и расширением зоны покрытия сети, улучшением качества сервиса, говорится в пояснительной записке к отчету компании.<br>
<br>
Генеральный директор «Т-Мобайла» <strong class='tag-b'>Владимир Любимов</strong> заявил CNews, что ключевая причина роста чистой прибыли компании — в экосистемной синергии, ориентации на клиента, управлении услугами связи через банковское приложение, а также бесшовном списании платы.<br>
<br>
«Синергия финансовых продуктов и сотовой связи позволяет управлять услугами связи прямо в банковском приложении даже при отрицательном балансе и в роуминге. Нашим абонентам также доступна бесшовная оплата связи прямо с дебетовой карты, благодаря чему можно забыть о пополнениях баланса и всегда оставаться на связи», — рассказал Любимов.<br>
<br>
По его словам, эта функция заметно улучшила клиентский опыт и уменьшила долю клиентов, которые попадают под блокировку из-за отсутствия своевременной оплаты сотовой связи. Это позволяет достигать win-win результата: рост клиентской ценности и финансовых показателей, которые напрямую связаны друг с другом.<br>
<br>
«Согласно нашему внутреннему исследованию, абоненты "Т-Мобайла" особенно ценят в нас хорошее качество голосовой связи (91%), удобное мобильное приложение (91%), отсутствие скрытых платежей (87%), высокую скорость мобильного интернета (78%), возможность быстро проконсультироваться с поддержкой (75%), надежную защиту от мошенников (69%)», — рассказал Любимов.<br>
<br>
<strong class='tag-b'>Лояльность дороже денег</strong><br>
<br>
Как пояснили CNews в пресс-службе T2, собственные операторы позволяют банкам создать омниканальную систему обслуживания, делать кросс-предложения на основе единиц экосистемы, улучшить знание о клиенте за счет обогащения данными телекома, больше возможностей для антифрод-сервисов за счет включения мобильной связи в периметр банковской экосистемы.<br>
<br>
По мнению директора по продуктам Vigo <strong class='tag-b'>Антона Прокопенко</strong>, основная причина того, что большинство банковских MVNO остаются убыточными — необходимость субсидирования тарифов, чтобы привлекать абонентов перейти из обычного оператора на банковский тариф, а также стоимость аренды сети у базового оператора.<br>
<br>
При этом в T2 добавили: важно, чтобы в погоне за лояльностью, операторы не перешли на нулевые тарифы.<br>
<br>
«Даже если компании при запуске своих MVNO выбирают лояльность клиента над маржинальностью, важно, чтобы они понимали опасность предложения связи на ноль рублей для долгосрочных стратегий и создавали с помощью своих операторов дополнительную ценность для клиента», — пояснили в T2.<br>
<br>
Как подтвердил CNews автор Telegram-канала RUSmicro <strong class='tag-b'>Алексей Бойко</strong>, банки создают «карманных операторов» как правило не в качестве прибыльного бизнеса, а как стратегический инструмент для построения цифровых экосистем.<br>
<br>
«Для них это маркетингово-технологический ход для укрепления лояльности и увеличения ценности клиентов. Успех работы банковских MVNO связан, прежде всего, с количеством абонентов, желательно, чтобы число активных абонентов превышало хотя бы 5 миллионов, чего достаточно сложно достичь», — сказал эксперт.<br>
<br>
По словам Бойко, основная цель банковских MVNO не получение прямой прибыли, а позитивное влияние на бизнес банка в целом.<br>
<br>
«Метрик много, но одна из основных - снижение оттока клиентов, рост "пожизненной ценности" клиентов, продуктовая глубина и снижение стоимости привлечения клиентов», — считает эксперт.<br>
<br>
Таким образом, мобильный оператор, как часть банковской экосистемы — это многофункциональное решение, итоговая эффективность которого может быть не видна, если смотреть на него вне фокуса всей экосистемы, полагает <strong class='tag-b'>Владимир Акимов</strong>, директор департамента ИТ, сооснователь «ГБИГ Холдингс».<br>
<br>
Адрес новости:<br>
https://telecom.cnews.ru/news/top/2026-04-06_u_virtualnyh_operatorov<br>
<br>
]]></description>
        <author>RSS_Bot</author>
        <category>Новости телекома</category>
      </item>
	
      </channel>
      </rss>
	