<?xml version='1.0' encoding="utf-8"?>
      <rss version='2.0'>
      <channel>
      <title>Форум на Исходниках.RU</title>
      <link>https://forum.sources.ru</link>
      <description>Форум на Исходниках.RU</description>
      <generator>Форум на Исходниках.RU</generator>
  	
      <item>
        <guid isPermaLink='true'>https://forum.sources.ru/index.php?showtopic=405733&amp;view=findpost&amp;p=3621412</guid>
        <pubDate>Fri, 28 Aug 2015 16:11:21 +0000</pubDate>
        <title>&amp;quot;Газпромнефть-Тоталь ПМБ&amp;quot; внедряет &amp;quot;1С:ERP Управление предприятием 2.0&amp;quot;: завершен первый этап</title>
        <link>https://forum.sources.ru/index.php?showtopic=405733&amp;view=findpost&amp;p=3621412</link>
        <description><![CDATA[RSS_Bot: <strong class='tag-b'>«Газпромнефть-Тоталь ПМБ» внедряет «1С:ERP Управление предприятием 2.0»: завершен первый этап</strong><br>
<br>
В компании «Газпромнефть-Тоталь ПМБ» завершен первый этап проекта внедрения комплексной информационной системы на базе «1С:ERP Управление предприятием 2.0». Об этом CNews сообщили в «Дельта-Плюс». Настроены бухгалтерский и налоговый учет, расчет заработной платы, коммерческий блок (заказы клиентов), проведено обучение пользователей. Внедрение выполняет компания «Дельта-Плюс».<br>
<br>
«Газпромнефть-Тоталь ПМБ» — это совместное предприятие «Газпромнефти» и французской компании Total, игрока битумного рынка Европы. Специфическими особенностями производственного процесса «Газпромнефть-Тоталь ПМБ» являются сезонность производимой продукции и жесткое временное ограничение на поставку основного сырья. Чтобы обеспечить долгосрочный и сбалансированный рост бизнеса, руководство компании приняло решение о внедрении комплексной информационной системы на базе «1С:ERP Управление предприятием 2.0».<br>
<br>
В рамках проекта требовалось решить следующие задачи: усилить операционный контроль над складскими остатками и, как следствие, наладить бесперебойное и своевременное снабжение производства сырьем; построить систему бюджетирования для обеспечения финансовой устойчивости организации в период сезонного простоя; обеспечить оперативный расчет финансовых показателей для совета директоров.<br>
<br>
«Партнером по реализации проекта была выбрана компания “Дельта-Плюс”, имеющая более чем 10-летний успешный опыт внедрения комплексных решений фирмы “1С” на производстве. Важную роль при выборе подрядчика сыграла возможность сократить затраты на внедрение, поскольку специалисты компании ориентированы на решение задач заказчика с максимальным использованием типового функционала 1С», — пояснил <strong class='tag-b'>Дмитрий Дрозд</strong>, начальник планово-экономического управления компании «Газпромнефть-Тоталь ПМБ».<br>
<br>
На первом этапе проекта с помощью стандартных механизмов решения «1С:ERP Управление предприятием 2.0» были настроены бухгалтерский и налоговый учет, расчет заработной платы, коммерческий блок (заказы клиентов), проведено обучение пользователей. В настоящее время специалисты «Дельта-Плюс» настраивают в системе оперативный учет закупок сырья, производственный учет и контроль над складскими остатками. Ожидается, что работы по данному этапу будут завершены в течение месяца.<br>
<br>
На следующих этапах проекта в системе «1С:ERP Управление предприятием 2.0» планируется настроить казначейские функции, бюджетирование, формирование управленческой и бухгалтерской отчетности.<br>
<br>
Адрес новости: http://www.cnews.ru/news/line/index.shtml?2015/08/28/599074]]></description>
        <author>RSS_Bot</author>
        <category>Новости Интеграции</category>
      </item>
	
      </channel>
      </rss>
	