
![]() |
Наши проекты:
Журнал · Discuz!ML · Wiki · DRKB · Помощь проекту |
|
ПРАВИЛА | FAQ | Помощь | Поиск | Участники | Календарь | Избранное | RSS |
[18.97.9.173] |
![]() |
|
Сообщ.
#1
,
|
|
|
Здравствуйте! Помогите пожалуйста с лабораторной работой.
В большом универмаге планируется ввести систему управления запасами радиоприемников. Время между поступлением заказов на радиоприемники распределено экспоненциально с математическим ожиданием 0.2 недели. Если покупателю потребовался радиоприемник тогда, когда его нет в запасе, он в 80% случаев отправляется в другой ближайший магазин, представляя тем самым несостоявшуюся для данного универмага продажу. В 20% таких случаев делается повторный заказ и покупатели ждут поступления следующей партии груза. Магазин использует периодическую систему просмотра состояния запасов, в которой запас просматривается каждые 4 недели и принимается решение о необходимости осуществления (размещения) заказа. Стратегия принятия решения состоит в размещении заказа, доводящего запас до контрольного уровня, составляющего 72 радиоприемника. Текущее состояние запаса определяется как наличный запас плюс заказанные ранее радиоприемники минус неудовлетворенный спрос. Если текущее состояние запасов меньше или равно 18 радиоприемникам (точка заказа), осуществляется размещение заказа. Время доставки (время между размещением заказа и его получением) постоянно и составляет 3 недели. Целью этого примера является имитация системы управления запасами за 6 лет (312 недель) для получения статистических данных о следующих величинах: 3. о числе радиоприемников в запасе; 4. о состоянии запаса; 5. о резервном запасе (о запасе радиоприемников в момент получения заказа); 6. о времени между несостоявшимися продажами. Начальные условия для имитации: состояние запаса – 72 радиоприемника, неудовлетворенного спроса нет. Чтобы уменьшить смещение статистических данных из-за начальных условий, все статистические данные, накопленные к концу первого года шестилетнего периода имитации, должны очищаться (обнуляться). Очень надеюсь на вашу помощь! ![]() |
Сообщ.
#2
,
|
|
|
ой, сорри, видимо дубль слил.
![]() |